Download Analyse und Gestaltung leistungsfähiger IS-Architekturen: by Alexander Bach (auth.), Christian Suchan, Jochen Frank PDF

By Alexander Bach (auth.), Christian Suchan, Jochen Frank (eds.)

ISBN-10: 3642276997

ISBN-13: 9783642276996

Die examine und Gestaltung von Informationssystemarchitekturen (IS-Architekturen) stellt für Unternehmen eine besondere Herausforderung dar. Dabei können unter IS-Architekturen Baupläne und Regeln zur Gestaltung von informationsverarbeitenden Geschäftsprozessen sowie diese ausführenden Menschen und Anwendungssysteme verstanden werden. Um IS-Architekturen hinsichtlich vielfältiger unternehmensinterner und –externer Herausforderungen zu konstruieren und deren Leistungsfähigkeit nachhaltig zu sichern, sind geeignete Konzepte und Methoden zu entwickeln und zielorientiert einzusetzen. Derartige Konzepte und Methoden stellt die Wirtschaftsinformatik bereit. Dabei sind Forschung und Praxis in gleichem Maße gefordert, zum Erfolg dieser Konzepte und Methoden beizutragen. Das vorliegende Buch greift diese Gedankengänge auf und stellt Konzepte und Methoden zur examine und Gestaltung leistungsfähiger IS-Architekturen vor. Es richtet sich gleichermaßen an Praktiker, Studenten und Wissenschaftler aus dem Bereich der Wirtschaftsinformatik, den Wirtschaftswissenschaften und der Informatik.​

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Segmentberichterstattung im externen Jahresabschluß: Internationale Normierungspraxis und Informationsbedürfnisse der Adressaten

Deutschen Jahresabschlüssen diversifizierter Unternehmen wird von Adressatenseite häufig eine für ihre Zwecke unzureichende Segmentberichterstattung vorgeworfen. Darauf reagierend fordert auch das "Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich" (KonTraG), daß börsennotierte Mutterunternehmen ihren Konzernanhang um eine Segmentberichterstattung zu erweitern haben.

Börsengänge aus der Perspektive der Corporate Governance: Die Entwicklung in Deutschland unter besonderer Berücksichtigung des Neuen Marktes

Nach drei Boomjahren kam der Markt für preliminary Public choices (IPOs) junger Wachstumsunternehmen zeitweise quick vollständig zum Erliegen. Auch wenn der drastische Kursverfall parallel zu den Kurseinbrüchen an den internationalen Wachstumsmärkten erfolgte, vermittelte die Intensität des Kurseinbruchs am Neuen Markt den Eindruck, dass neben internationalen Einflüssen auch Schwachstellen in der deutschen company Governance zu einer Vertrauenskrise führten.

Dienstleistungsmodellierung 2012: Product-Service Systems und Produktivität

Dienstleistungen werden zunehmend zum zentralen Katalysator innovativer Geschäftsmodelle. Die Charakteristika von Dienstleistungen, wie die Potenzial-, Prozess- und Ergebnisdimension, müssen dabei exante spezifiziert, beschrieben und bewertet werden. Konzepte zur Dienstleistungsmodellierung gewinnen damit sought after an Bedeutung.

Numerik linearer Gleichungssysteme: Eine Einfuhrung in moderne Verfahren

Lineare Gleichungssysteme treten sehr haufig bei der numerischen Simulation praxisrelevanter Problemstellungen auf. Die gezielte Nutzung verfugbarer Algorithmen zur direkten oder iterativen Losung der Gleichungssysteme ist folglich von grundlegender Bedeutung bei der Entwicklung effizienter Methoden in allen Anwendungsgebieten.

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Zerlegungsebene Anhand der Resultate dieses Zerlegungsvorgangs ist bereits erkennbar, dass die Modellbildung auf Managementaufgaben fokussiert werden soll. Die Darstellung der betrieblichen Leistungserstellung wird anhand der Objekte „Einkauf“, „Produktion“ und „Vertrieb“ in weitgehend generalisierter Form vorgenommen. Wesentlicher Aspekt der Abbildung ist hier der Empfang und die Übergabe von managementinformationsbezogenen Transaktionen (vgl. Abb. 7). Durch einzelne Objekte abgebildete „Stäbe Konzern“, „Personalwirtschaft“ und „Finanzbuchhaltung, sonstiger kaufmännischer Service“ erbringen Unterstützungsleistungen für die Planung und Lenkung der „Operativen Geschäftseinheiten“ und werden aufgrund der Fokussierung auf Managementaufgaben im vorliegenden Modell einzeln im IAS abgebildet (vgl.

28 A. Bach Leitung Geschäftsplanung Leitung Geschäftsplanung Z: Vorgaben Strategische Diagnose Z: Vorgaben Strategische Diagnose Koordination Strategische Diagnose S: Veranlassung Unternehmensanalyse K: Ergebnisse Unternehmensanalyse Unternehmensanalyse S: Veranlassung Unternehmensanalyse (Produktion) Koordination Strategische Diagnose K: Ergebnisse Unternehmensanalyse (Produktion) Analyse Unternehmensbereich (Produktion) D: Analyseergebnisse S: Veranlassung Unternehmensanalyse (Vertrieb) K: Ergebnisse Unternehmensanalyse (Vertrieb) Analyse Unternehmensbereich (Vertrieb) Abb.

B. 2 Auszuwählen ist die Strategieoption, deren Umsetzung den höchsten Kapitalwert realisiert [16] [21]. Neben wertorientierten Auswahlkriterien, wie zuvor durch die Kapitalwertmethode aufgezeigt, steht mit der Internen-Zinsfuß-Methode auch ein renditeorientierter Maßstab zur Bewertung von Strategieoptionen zur Verfügung. Es soll die Strategieoption mit dem höchsten internen Zinsfuß, d. h. der höchsten Effektivverzinsung, ausgeführt werden. Der interne Zinsfuß ist der Zinssatz, der einen Kapitalwert in Höhe von null ergibt.

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